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“NLP教练式领导课后感”----NLP教练式领导(导师:舒俊林)学员心得
        非常感谢心网给我提供了一次免费的学习机会,让我有幸能够参加了舒俊琳老师主讲的《NLP教练式领导》课程。这次的学习让我收获颇多,在这里就和大家一起分享一下我的收获和感想吧!

        舒老师的风格总是雷厉风行,一针见血,为了珍惜时间,让大家有更多的收获,每个环节都环环相扣,我自己也认真做每一个练习,结果第一个小小的自我介绍的练习,我和搭档完成任务时间刚好压线,分享的时候说了自己的想法,就被舒老师给看穿了,一语惊醒梦中人,跟我平时的模式真是太吻合了,自己本身就是缺乏目标感,有时注重彼此的感觉忘记了目标,正是我需要提升的地方,佩服老师的敏锐!

        《NLP教练式领导》,听上去是管理的课程 分析当领导需要学一些管理的能力和技巧,以便更好地去管理别人 ,焦点是放在如何拿到技巧让管理对象能乖乖听从的角度,原来自己是威权式领导的典型,而真正上课才发现,舒老师的第一个观点就让我感到震撼,他说所谓领导别人就是领导自己,自己是改变的主体,一个个观点,一个个游戏和体验,互动,改变悄悄地发生了,以前自己看NLP关于这类的书籍的时候,很多道理似懂非懂,这次经过在课堂里面的真情实感以后,很多道理被释然,总是以为知道了,事实上不知道,总是以为明白了,而做出来就是另外一个境界,中国人很多被训练成很理性,在道理层面懂了,实际上根本没有任何的改变或改变不彻底,在课堂里,有道,有术 ,有理性道理,也有感性的体会,穿插进行,完美的结合,领导是什么?教练是什么?基于爱和基于恐惧的领导的出发点是不一样的,观点新颖,独到,比如说人们是OK的,当他这样发表见地的时候,有同学马上会去辩论,争论,证明反例不是这样的,这个过程中我学习到的是,同学提出自己的反驳时,我自己里面会有评判,会觉得这个同学的表现不尊重老师,有挑战性等,可舒老师都能接纳,兵来将挡,水来土掩,老师就是我的榜样,与其说是教导方法的课程,还不如说是一次传统模式与新的意识高度的碰撞,真正的心灵唤醒与呼唤,感谢心网为我提供了这样的学习机会,感谢有这么好的老师给我们画出成长的地图,感谢所有同学们的共同创造。

 

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